监理公司赴宿迁分公司进行监理综合督促检查：公司动态_

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监理公司赴宿迁分公司进行监理综合督促检查 发布人：浏览次数：发布日期：2022/8/24: 为保证公司发展战略及经营目标的实现，提高外部组织机构整体管理水平，降低企业风险，根据“昆中建[2018]第28号”文件要求，2022年8月19日，监理公司总工蒋华、总监理工程师石海洋、安装监理工程师潘永金一行三人组成监督组，前往宿迁分公司对监理工作进行检查指导，本次重点是宣贯企业文化和公司规章制度、监理相关法律法规、质量、进度、安全、行为规范等。

       监督组中午到达分公司后，于当天下午在分公司负责人张磊经理等的陪同下，先后来到“盛世六塘一期（EPC）总承包项目”与“宿豫区2022年景观提升一期工程”两个项目，首先，查看了监理现场办公环境、组织机构及监理人员工作情况；之后，到施工现场巡查了进度、质量、安全文明等状态；回到监理办公室后，三人分工分别查阅了上述相关监理资料的收集、整理、归档等，与此同时了解了监理工作中的行为规范与监理程序等。最后，由各检查人员分别将现场监理工作中发现的问题提出了具体的要求和指导建议。

        第二天上午九点，检查组在张经理的组织下召开了分公司监理人员会议。首先，由蒋华为分公司人员重点宣贯了中建企业文化、规章制度与管理理念，以及公司下发的各项管理文件规定及要求，重点包括：廉政制度管理、过程变化的管理、偏差管理、风险控制管理、监理资料管理，监理机构考评管理，监理进度控制管理等；其次，由石海洋为大家讲解公司质量、安全管理文件重点，以及监理工作过程中需要注重各项事项；最后，由潘永金以临时用电为切入点，要求各个项目部在监理工作过程中要做到“现场能发现问题、提出问题有依据、整改落实能及时”的科学规范的实施监理工作。
       最后，由分公司张经理进行会议总结发言，首先感谢总公司的支持，表示针对本次监督组提出的指导建议，将严格按要求积极落实，进行进一步自查，同时要求所有人员认真学习公司规章制度与相关管理文件要求，把总公司先进的管理理念与工作方式引入到当地，争取走在宿迁监理行业市场前列，并对大家今后的监理工作方向做了具体部署安排。对于监督组的指导建议再次表示感谢，希望今后能够给予更多的指导，争取将中建企业在当地做大做强。 [ 打印本文 ] [ 返回上级 ] [ 返回顶部 ]

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