公司开展了“创建学习型组织，打造行业领军企业"

创建学习型组织

1、 学习型组织三个真谛：学习力、快乐工作、创新

2、 学习型组织三个特点：工作学习化、学习工作化、组织的学习、学后要有新行为

3、 学习型组织六个特征：精简、扁平化、有弹性、不断创新、善于学习、自主管理

4、 学习型组织五项修炼：自我超越、改善心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考

有效沟通

1、沟通的目的：控制成员的行为；激励员工改善绩效；表达情感；流通信息。

2、沟通的基本问题、原理及要求：心态；关心；主动。

3、沟通障碍的克服：利用反馈；简化语言；主动倾听。

 4、沟通的方向：沟通循环；往上沟通；水平沟通。

细节决定成败

1、 小事成就大事，细节成就完美

2、 标准是我们应该接受的最低水平

3、 做事不贪大，做人不计小

4、 每人改进一点点，集体提高一大步

打造中层强大执行力 

1、提高管理技能，做好企业的中坚力量。

2、做好职业定位，起到承上启下的关键作用。

3、处理好与上、下、同级的关系，增强团队的凝聚力。

4、做好部门领导，打造出高执行力的团队。

5、做好领导的助手、下属的表率，提升中层执行力。

员工最佳执行力 

1、学习改变命运；培养好德行，活出职场精彩。

2、活着不只为自己，感恩父母；承担责任，回报企业和社会。

3、机会只留给有准备的人；努力才能增加收入多赚钱。

4、职业成就事业，企业走向成功。

同心无敌

1、同心同德，转变思维，落实行动。

2、保持归零的心态不断成长，提升应变及组织能力。

3、养成终生学习的习惯，学会换位思考，理解工作中的角色。

4、企业的品牌越好，员工身价越高。

5、专业能力有多强，尊严就有多高。

6、只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果。